Бизнес-план для ВНЖ в Словакии
Бизнес-план для ВНЖ в Словакии
Для каждой организации написание бизнес-плана — это не просто необходимость, а неотъемлемый документ для получения вида на жительство в Словакии по бизнесу. В любой момент иммиграционная полиция может запросить бизнес-план в целях определения заинтересованности государства в вашем бизнесе. Для Вас же это способ оценки эффективности и определения, насколько Ваша компания справляется с поставленными целями, а также возможность вовремя скорректировать ее стратегию.
Однако по причине большого количества задач, стоящих перед руководителем, бизнес-план может надолго остаться одной из строчек в бесконечном списке дел. Кроме того, для составления эффективного обоснования рентабельности конкретного предприятия требуется ряд практических навыков.Чтобы сэкономить драгоценное время и быть уверенным в качественном результате, вы можете обратиться в нашу компанию.
Качественно написанный и грамотно составленный бизнес-план для ВНЖ в Словакии — это залог успешного получения ВНЖ в Словакии.
Мы профессионально выполним бизнес-план для ВНЖ в Словакии для Вас, с учетом особенностей сегмента рынка и формата вашего бизнеса.
Бизнес-план для ВНЖ в Словакии должен быть написан по форме, которую требует Министерство Экономики в Словакии. Бизнес-план должен состоять не менее, чем из десяти страниц. Ниже приводим, что должен содержать бизнес-план для ВНЖ в Словакии:
Содержание
1. Титульный лист
2. Содержание
3. Данные о предпринимателе
4. Характеристика проекта
5. Этапы реализации проекта
6. Место реализации проекта
7. Маркетинг
8. Слабые и сильные стороны бизнеса
9. Финансовый прогноз и калькуляция
10. Влияние проекта на окружающую среду
11. Заключение
1.Титульный лист
На титульном листе необходимо указать название фирмы, юридический адрес фирмы, виды деятельности фирмы, имя и фамилию директора, телефон, электронный адрес.
2.Содержание проекта
В разделе содержание необходимо описать все пункты, из которых состоит проект.
3.Данные предпринимателя
В этом разделе описываем данные о предпрнимателе. Имя и фамилию, год рождения, место проживания, образование, опыт работы в данной отрасли, знание языков, и другие знания.
4.Характеристика проекта
В этом пункте говорится, чем будет заниматься компания, желательно расписать как можно подробнее. Какой главный вид деятельности, какие второстепенные виды деятельности. Рекомендация: большое количество видов деятельности не писать — максимум пять.
5. Этапы реализации проекта
Здесь вы описываете поочередно все этапы реализации Вашего проекта, начиная с даты старта проекта и последующие пять лет. Описывается работа фирмы только с теми видами деятельности, которые вы указали в титульном листе.
6. Место реализации проекта
В этом пункте вы указываете, по какому адресу будет зарегистрирована фирма. Где планируется осуществление деятельности: на территории Словакии или на территории ЕС вцелом.
7. Маркетинг
В этом разделе описываете, чем занимается фирма, указываете главный вид деятельности. Анализируете, какие цены на товары или на услуги представлены на рынке, какова предполагаемая стоимость вашего товара или услуги, какая прибыль ожидается при реализации сделки. Важно указать, кто будет партнером, указать какие фирмы или физические лица. Если есть договоры о намерении, то обязательно это написать в бизнес-плане и предоставить отдельным документом. Обязательно нужно отметить, кто в компании обеспечит деятельность по направлениям, например: бухгалтер, юрист, менеджер, будут ли эти специалисты работать по договору или они будут штатными сотрудниками компании.
Нужно сделать обзор конкурентной среды, определить уровень конкуренции в интересующем сегменте рынка, изучить деятельность основных конкурентов. Предоставить название фирм, которые являются конкурентами в сегменте вашего бизнеса. Описать насколько выгодно вам будет работать при существующих конкурентах. Отразить затраты на рекламу, которые будут произведены единоразово и на постоянной основе.
8. Слабые и сильные стороны бизнеса
Сильная сторона бизнеса
Нужно написать сильные стороны бизнеса, например: товар покупаем по низкой цене или мы являемся эксклюзивным представителем какой-то марки, и не имеем конкуренции или имеем франшизу.
8. Слабые и сильные стороны бизнеса
Слабая сторона бизнеса
большая конкуренция;
бизнес, зависящий от погодных условий;
высокая себестоимость товара;
большие расходы;
небольшая маржа.
9. Финансовый прогноз и калькуляция
В данном разделе необходимо отразить доходную и расходную часть Вашего бизнеса за весь пятилетний период по годам.
Приход:
- выручка от продажи товара;
- выручка за услуги;
Итоговая выручка за год.
Расходы:
- покупка товара; транспортные расходы;
- расходы по обязательным платежам.
Итоговая сумма расходов за год.
10. Влияния проекта на окружающую среду
Здесь описывается то, что фирма не имеет вредных отходов, не производит ничего вредного для окружающей среды. Если есть вредное производство, то необходимо описать, что утилизация отходов производится согласно законодательству Словакии.
11. Заключение
Я уверен, что мой проект будет успешен на территории Словакии и моя фирма принесет прибыль Словацкой республике. Планируем обеспечить рабочие места Словацким гражданам.
Бизнес-план для ВНЖ в Словакии
После того, как бизнес-план для ВНЖ в Словакии сдан в иммиграционную полицию, полиция высылает проект на рассмотрение в Министерство Экономики, где он будет изучен профессиональными экономистами. Экономисты примут решение, на сколько нужен Ваш бизнес, который вы хотите реализовать на территории Словакии. Бизнес-план рассматривают примерно около двух месяцев. После чего заключение отправляют в иммиграционную полицию.
При условии, если ответ будет положительным, то иммиграционная полиция выдает ВНЖ в Словакии, а если ответ будет отрицательным, то будет отказ в ВНЖ.
Решение об отказе выдачи ВНЖ в Словацкой Республике иностранная полиция присылает в письменной форме с детальным описанием на адрес прописки.
Цена за изготовление бизнес-плана 500 € . ВНЖ в Словакии вам гарантировано.
